第一步 连锁策划方案的格式
(1)连锁策划方案名称。要求清楚、明确、具体。
(2)连锁策划者资料介绍。包括姓名、单位职务。
(3)完成连锁策划方案的时间。按实际完成方案日期填写年/月/日。
(4)连锁策划的目标。用准确的数据表达清楚。
(5)连锁策划方案的正文。包括策划的起因、背景、目标主题和市场机会、创意关键、实施及检查评估
(6)预算和进度细表。列表详细说明方案所需资金投入、人力投入、组织构建和进度安排等。
(7)方案的效果预测。根据资料情报预测策划方案实施的量化效果。
(8)连锁策划方案参考的资料。列出制定策划方案所参考的文献资料，增加方案的可信度和可行性。
(9)其他备案的说明。对多个备选的方案，进行必要的补充说明。
(10)其他的注意事项。提出预防措施，以做到有备无患。
第二步 连锁策划拟定方案
(1)确定目标主题。将策划的目标主题确立于一定时空范围之内，力求主题明晰，重点突出。
(2)收集资料。围绕目标主题，通过多种方式收集信息资料。
(3)调查市场态势。围绕目标主题，进行全面的市场调查，掌握第一手资料。
(4)整理资料情报。综合市场调查的第一手资料和现成的第二手资料，整理成为对目标主题有用的情报。
(5)提出具体创意。根据实际需要，提出营销策划新的创意。
(6) 选择可行方案。将符合目标主题的创意，变成具体的执行方案。
(7)制定实施细则。根据选定的方案把各功能部门和任务加以详细分配，分头实施，并按进度表与预算表进行监控。
(8)制定检查办法。对策划的方案提出详细可行的检查办法和评估标准。
天马骑士品牌策划总监邓仲杰，10年连锁行业实战、策划经验，历任多家连锁企业策划总监、运营总监。连锁品牌定位、连锁总部建设、单店运营体系具备扎实的理论基础和实操经验。亲自参与“永和豆浆”连锁体系导入、北京华恩投资旗下福连家、爱亲母婴生活馆、吴裕泰、永和豆浆、美玉人生、苏格莱斯、VICUTU等等。成功协助100余个品牌铺设连锁渠道、提升品牌形象，使企业得到跨越式的发展! ![]()
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